נינגבאָ זשאָנגדי ינדוסטרי & האנדעל קאָו, לטד, איינער פון די לידינג פאַבריקאַנט פוןסאַדערינג סטאַנציע, סאַדערינג פּרעסןאוןסאַדערינג פֿאַרבונדענע פּראָדוקטןזינט 1994.
אין סדר צו דינען אונדזער קאַסטאַמערז בעסער און אַלע פאַרוואַלטונג לויפן סמודער צווישן פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ פון הר, אַדמיניסטראַטיאָן, פּערטשאַסינג, פּראָדוקציע, קוואַליטי און פארקויפונג, צו קאָס שפּאָרן באזירט אויף קראַנט צושטאַנד, באַרימט טריינינג מעכירעס אָפפערס לעקציעס צו באַטייַטיק זשאָנגדי פּערסאַנעל.
סעמינאַר 1:
די מאָדערניזירונג פון פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג איז אַ גרויס סיסטעמאַטיש פּרויעקט.אין סדר צו פאַרשטיין די מאָדערניזירונג פון פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג, מיר מוזן ערשטער טאָן אַ גוט אַרבעט אין די גרונט אַרבעט פון פאַרוואַלטונג.די מערסט וויכטיק זאַך איז צו נוצן די מיטל פון סטאַנדערדיזיישאַן צו פאַרייניקן און סטאַנדערדייז די יקערדיק אַרבעט אין די אַקטיוויטעטן פון פאַרנעמונג ר & די, פּראָדוקציע, אָפּעראַציע און פאַרוואַלטונג.פאַרנעמונג סטאַנדערדיזיישאַן פאַרוואַלטונג איז קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן די פאַרנעמונג סטאַנדערדיזיישאַן מדרגה דורך יפעקטיוולי אָרגאַניזירן און קאָואָרדאַנייטינג די סטאַנדערדייזד אַפּעריישאַנז פון פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ פון די פאַרנעמונג לויט די אַבדזשעקטיווז פון די געשעפט אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג, אַזוי צו פֿאַרבעסערן פּראָדוקט קוואַליטעט, רעדוצירן מאַטעריאַל קאַנסאַמשאַן, פאַרלייגן די בעסטער סדר פון אָפּעראַציע. פאַרוואַלטונג און פּראָדוקציע און מאַנופאַקטורינג, אַזוי צו באַקומען די בעסטער פּראָדוקציע בענעפיץ.
דער ציל פון דעם גיידאַנס איז צו פירן ענטערפּריסעס ווי צו דערגרייכן וויסנשאפטלעכע אָרגאַניזאַציע און פאַרוואַלטונג דורך פאָרמולאַטינג און ימפּלאַמענינג סטאַנדאַרדס, געבן פול שפּיל צו די ראָלע פון מענטש, פינאַנציעל און מאַטעריאַל רעסורסן, פאַרשטיין אָרדערלי פאַרוואַלטונג פון פאַרשידן אַקטיוויטעטן פון ענטערפּריסעס און פֿאַרבעסערן די קאַמפּעטיטיווניס פון ענטערפּריסעס. .
קאַונסלינג בענעפיץ
1. פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט → פּראָצעס סטאַנדערדיזיישאַן
2. רעדוצירן פּראָדוקציע פּרייַז → נאָרמאַלייז טיילן
3. פאַרלייגן סאָרט בילד → קוואַליטעט סטאַנדערדיזיישאַן
4. פֿאַרבעסערן פֿירמע בילד → פאַרוואַלטונג סטאַנדערדיזיישאַן
סעמינאַר 2:
1. וואָס איז אַ פאַרוואַלטונג פּרויעקט
כדי ספעציעל אפצושאצן צי די רעזולטאטן פון דער אויפפירונג פון די פליכטן פון דער איינהייט האבן דערגרייכט דעם צוועק, ווערן די זאכן וואס מ'דארף מ'מאסטרירט ווערן אנגערופן פארוואלטונג זאכן.
2. ווי צו באַשליסן צו פירן די פּרויעקט
(1) פון דער פּערספּעקטיוו פון ק • ג • ד • ריספּעקטיוולי, טראַכטן וועגן "וואָס זאכן זענען געניצט צו מעסטן די קוואַליטעט פון אַרבעט רעזולטאַטן" איינער דורך איינער, און רעקאָרד זיי.
(2) ויסמעקן און צונויפגיסן דופּליקאַט אָדער מינינגלאַס זאכן.
(3) פּרוּווט צו מאַכן די פאַרוואַלטונג פּרויעקט פון די אַפּאַראַט כּולל ק, C, ד, עם, s און אנדערע פאַנגקשאַנז.
(4) דערקלערן די דעפֿיניציע און כעזשבן אופֿן פון יעדער פאַרוואַלטונג פּרויעקט.
3. וואָס איז אַ וויכטיק פאַרוואַלטונג פּרויעקט
אין די פאַרוואַלטונג פּראַדזשעקס פון די אַפּאַראַט, נאָך צונעמען אפשאצונג, עס איז קאַנסידערד אַז די קראַנט פּראַדזשעקס זענען מער וויכטיק.
4. ווי צו באַשליסן וויכטיק פאַרוואַלטונג פּראַדזשעקס
(1) באַטראַכטן די וויכטיקייט פון יעדער פאַרוואַלטונג פּרויעקט פֿון די פּערספּעקטיווז פון "באַלעבאָס דייַגע", "פּאָסט פּרויעקט רעקווירעמענץ", "אַנסטאַביל קראַנט סיטואַציע" און "באַטייַך צו טאַסקס".
(2) געמאסטן דורך דריי אָדער פינף פּאַראַגראַף יוואַליויישאַנז.
(3) נאָך סאָרטינג, 4 ~ 6 זאכן (ערשט בינע) זענען באשלאסן ווי וויכטיק פאַרוואַלטונג זאכן לויט בילכערקייַט.
(4) פאָרלייגן צו די העכער פֿאַר אָפּשאַצונג.
(5) וויכטיק פאַרוואַלטונג זאכן וועט זיין ריוויוד קעסיידער און אַדזשאַסטיד, דערהייַנטיקט און ריווייזד אַפּראָופּרייטלי לויט די רעזולטאַטן.
פּאָסטן צייט: אפריל 08-2022